Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งาม”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขารายงานว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงธรรมชาติมากมาย มีหน้าไม่เหมือนกับพื้นถึงเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและหนทางในร้านอาหารของดูรังโกเขาชื่นชมห้องอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการห้องอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านของกินส่วนใหญ่มีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้อุปถัมภ์ค้ำชู”
เมื่อหันไปหาหอพักในโรงแรม นักวิเคราะห์รู้สึกว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงแค่พอที่จะชิงชัยกับห้องพักในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อคิดเห็นว่าถึงแม้ว่ามันก็มีองค์ประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้กระทั้งแฟนคลับของเจ็ตส์ก็จะถูกใจสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะทำให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม” ก็เลยยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคโรงแรม ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีไปสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีกระบวนการทำให้ธุรกิจของตน (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการเดิมพันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าทวีปเอเชียเป็นตัวแทนร้อยละ 30 ของประชากรกรที่อยู่ติดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลที่เกิดจากการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีห้องพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์มีความรู้สึกว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกันกับที่หยุดรถ “เหตุเพราะความต้องการด้านของกินและของกินที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มสิ้นปีหน้า “ซึ่งบางทีอาจเป็นครั้งแรกสุดที่แห่งไหนสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station รวมถึงคาสิโนใหม่นอกเหนือจากนั้นยังกล่าวกันว่าประชากรที่อายุน้อยกว่านั้นมีตัวแทนที่ดีสำหรับการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงประเด็นของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิพากษ์วิจารณ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เปรียบเทียบได้“การปรากฏตัวในเครือข่ายสังคมในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์อาจช่วยเหลือประชากรกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่พวกเราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้พบกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่มองดูดูรังโกพวกเขาพูดน้อยเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชากรของซอกเขาลาสเวกัสข้างหลังมีลักษณะท่าทางสูงขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเติบโตของรายได้รวมรายปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดเดาว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งเหล่านี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงยิ่งกว่า 780 ล้านเหรียญ)
โครงการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำลงมากยิ่งกว่า 300 ล้านเหรียญแล้วตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีด้านใต้ของคู่แข่งเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเทียบเท่ากับ Red Rock Resort ซึ่งสร้างขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามที่นี้มีการคิดแผนพัฒนาที่พักที่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงทางหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเติบโตของประชากรกรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด